Заметки с фестиваля «ИТ-Импортозамещение»
5 апреля компания АСКОН приняла участие в фестивале «ИТ-Импортозамещение 2017», организованном Академией Информационных Систем. На секции прикладного ПО руководитель маркетинга АСКОН-Системы проектирования Дмитрий Гинда рассказал, как строится работа с заказчиками при переходе с зарубежных САПР/PLM-систем на решения АСКОН.
Первый фестиваль «ИТ-Импортозамещение» запомнился практическими кейсами от тех, кто уже проводит замену зарубежного ПО и оборудования или изначально строит ИТ-инфраструктуру на базе отечественных решений. Своими результатами поделились ИТ-руководители холдинга «Вертолеты России», НИИ «Восход», Рособоронэкспорта, Швабе, Федерального агентства по делам национальностей, Администрации Владимирской области.
И хотя примеров из сферы САПР не прозвучало, факты импортозамещения ПО и «железа» от еще недавно казавшихся незыблемыми Microsoft, Cisco, IBM впечатляют и мотивируют заказчиков на активную работу с российскими производителями.
Вертолеты России
С 2016 года в холдинге реализуется трехлетний проект по переходу с
зарубежных программных и аппаратных решений на российские
разработки и открытое ПО. Операционная система MS Windows
заменяется на Astra Linux, MS Office – на LibreOffice. Под замену
идет не только ПО на рабочих местах пользователей, но и ИТ-сервисы,
работающие на серверной платформе. Как рассказал руководитель
департамента эксплуатации информационных систем и связи «Вертолетов
России» Владимир Булов, для почтового сервера вместо Microsoft
Exchange выбран российский CommuniGate Pro, для управления парком
ПК — общедоступные GLPI, Zabbix, Bacula.
Все новые сервисы тестируются на стенде для последующего переноса на предприятия холдинга. Первой площадкой станет Вертолетная сервисная компания.
НИИ «Восход»
В эксплуатации у НИИ «Восход» находятся 130 серверов на
отечественном процессоре «Эльбрус». Они поддерживают
государственную систему миграционного и регистрационного учета
«Мир» (через нее выдаются паспорта и загранпаспорта). Ранее «Мир»
работал на серверах IBM. По словам заместителя директора НИИ
«Восход» Андрея Бугаенко, стоимость закупки отечественного
оборудования вместе с поддержкой и развитием оказалась сопоставимой
со стоимостью только годовой поддержки оборудования IBM.
Швабе
Холдинг входит в состав Госкорпорации «Ростех» и объединяет более
20 научных и производственных предприятий оптико-электронной
отрасли. Руководитель направления ИТ-сервисов «Швабе» Владислав
Баренбойм назвал быстрыми победами импортозамещения в холдинге:
- замену решения для видеоконференцсвязи от Cisco на российское Mind, которое не только ничем не уступает, но является более гибким и удобным. Новая система используется более полугода с практически ежедневными видеоконференциями высших руководителей предприятий холдинга. В ее пользу говорит тот факт, что ни бизнес-пользователи, ни технические специалисты не поднимали вопрос о ее недостаточной функциональности;
- пилотный проект по внедрению отечественной платформы объединенных коммуникаций CommuniGate Pro;
- самостоятельную разработку системы каталогизации продукции предприятий холдинга на базе Linux.
Позитивным для российских разработчиков становится и общее настроение среди ИТ-руководителей из бизнеса и госсектора. На смену скептицизму и вынужденному исполнению навязанных директив приходит инициатива и понимание возможностей, которые несет новая ИТ-политика. О том, как заказчики АСКОН преодолевают зависимость от зарубежного ПО, читайте в публикациях СМИ и наших новостях:
- Роман Марковский, директор дирекции по информатизации «Гражданские самолеты Сухого»: «Прямо сейчас переводим блок разработки с систем автоматизированного проектирования Autodesk на систему «Компас» компании «Аскон»
- PLM под замену: Златоустовский машиностроительный завод переходит на Комплекс АСКОН
- ФНПЦ «Титан-Баррикады»: выбор технологии АСКОН оказался единственно правильным, а опыт взаимодействия с создателями КОМПАС-3D, ВЕРТИКАЛЬ и ЛОЦМАН:PLM — эффективный пример импортозамещения
Источник.
«Наше предложение по импортозамещению было сформулированы задолго до введения санкционных ограничений — в ответ на ситуацию, когда предприятие выбрало зарубежную CAD или PLM-систему, вложилось во внедрение и не достигло результат, проблемы производства не решены. Признать неудачу и заменить систему, на которую были потрачены значительные финансовые и людские ресурсы, непросто. Тем, кто принимает такое решение, мы даем возможность сохранить сделанные инвестиции, предоставляя скидку в 65% на продукты АСКОН. При таких условиях стоимость новых лицензий оказывается ниже, чем у обновления или подписки на иностранные продукты-аналоги. Политика импортозамещения усилила интерес к нашему предложению: в 2016 году число рабочих мест, где зарубежные САПР были заменены на КОМПАС, выросло в три раза. Главное преимущество импортозамещения для заказчиков, помимо экономики и инфобезопасности, заключается в возможности влиять на функциональность систем в долгосрочной перспективе, фактически получать в новых версиях решение своих профессиональных задач».